Služby
Služby, jejichž výsledky lze změřit
Nabídka Skupiny Novotný pokrývá čtyři klíčové oblasti podnikového poradenství — každá s jasně definovaným výstupem a způsobem měření úspěchu.
Jak přistupujeme ke každé zakázce
Každý projekt začíná diagnostickou fází: strávíme čas přímo ve vaší firmě, mluvíme s vedením i s lidmi v provozu a analyzujeme data. Teprve poté navrhujeme řešení. Nejdeme s hotovými šablonami — jdeme s otázkami. Naše metodika kombinuje strukturované analytické nástroje s praktickou zkušeností z více než 180 dokončených projektů. Výstupem každé fáze je srozumitelný dokument, který váš tým může používat bez nás. Záměrně předáváme know-how, aby vaše firma nebyla závislá na externím poradci déle, než je nezbytně nutné.
Přehled služeb
Strategické poradenství
Definice nebo přehodnocení firemní strategie na základě analýzy trhu, konkurence a interních dat. Výstup: strategický dokument s akčním plánem, OKR sadou a harmonogramem přezkumů na 90 dní.
Operativní poradenství
Procesní audit, value-stream mapping a návrh opatření ke zvýšení efektivity. Typická délka projektu: 3–6 měsíců. Výsledky sledujeme společně v živém dashboardu po celou dobu spolupráce.
Transformační projekty
Řízení rozsáhlých změn — od digitalizace interních procesů po restrukturalizaci obchodní jednotky. Pracujeme jako součást vašeho projektového týmu, nikoli jako vzdálení konzultanti.
Manažerský advisory
Měsíční nebo čtvrtletní setkání s dedikovaným poradcem. Vhodné pro majitele firem nebo CEO, kteří chtějí nezávislý pohled na klíčová rozhodnutí bez nutnosti spouštět plnohodnotný projekt.
Co neděláme — a proč je to důležité
Skupiny Novotný neposkytuje právní poradenství, daňové poradenství ani IT implementace. Pokud projekt vyžaduje tyto specialisace, doporučíme prověřené partnery, ale odpovědnost za tyto oblasti neneseme. Rovněž negarantujeme konkrétní finanční výsledky — výkonnost firmy závisí na mnoha faktorech mimo naši kontrolu, včetně vývoje trhu a rozhodnutí managementu klienta. Garantujeme poctivou práci, transparentní komunikaci a doručení dohodnutých výstupů v termínu.
Časté otázky ke spolupráci
Jak dlouho typický projekt trvá?
Délka závisí na rozsahu a komplexitě. Diagnostická fáze trvá obvykle 3–4 týdny, celý strategický projekt 3–5 měsíců, transformační zakázky 6–12 měsíců. Vždy definujeme harmonogram předem.
Pracujete i mimo Prahu?
Ano. Máme zkušenosti s projekty v Brně, Ostravě, Plzni a na Slovensku. Výjezdní práce fakturujeme za skutečné náklady bez přirážky.
Jak vypadá první krok?
Prvním krokem je 60minutová bezplatná konzultace, při níž zjistíme, zda a jak vám můžeme pomoci. Nevzniká žádný závazek — pouze srozumitelný obraz situace.
Jak je nastavena cena?
Cena se odvíjí od rozsahu projektu a počtu zapojených poradců. Nejčastěji pracujeme na základě pevné projektové odměny, nikoli hodinové sazby — takže víte předem, kolik zaplatíte.
Zajímá vás konkrétní služba?
Pošlete nám stručný popis vaší situace a my vám do 48 hodin odpovíme s návrhem dalšího postupu.
Vyžádat nabídku